酒神公司首先跟大家分享一下行业内的两个观点：

　　一：传承派，他们主张通过传承工匠精神教育新一代，让他们接受白酒;

　　二：创新派，他们主张勇敢创新产品以及营销模式赢得新一代的认可。

　　然而两种观点并舛错立，在理性分析新一代消耗趋势的成因后，采用继续与创新、迎合与指导想结合的对策才是精确的选择。

　　一. 继续与创新并进

　　白酒界必须清醒熟悉到一家独大的市场格局必然被打破，不能再抱着复古怀旧的心态面对多元化的消耗潮流，单靠传承工匠精神是守不住原有市场的，继承扩张产能必将被多元化需求打回本相。

　　白酒的生存空间将被进一步挤压，而且这种挤压的后果比起这次经济下滑还要紧张。

　　我们必须看到消耗多元化趋势是不可逆转的，白酒界必须从市场战略上再定位，即：以工匠精神守住1/3的传统市场，通过创新开发时尚化新型白酒、果酒、预调酒等品类替换1/3的传统市场，剩余1/3的传统市场只能让位于葡萄酒、啤酒等其他品类，白酒绝不可因循守旧甚至逆流而动扩张传统产能，否则将支出沉痛的代价!

　　二. 大力传承白酒文化

　　只有大力传承白酒文化才能有用稳固传统市场。

　　这是白酒的产品属性和悠长灿烂的历史文化决定的。白酒不仅是物质也是精神产品，它的序言作用和工艺技术及历史文化决定了其精神层面的价值。这是其它酒品类无法比拟的，也是白酒在将来竞争中的最有利的武器。

　　目前传统白酒的处境很像京剧，如不大力普及传统白酒文化，可能就像京剧一样出现消耗断代了。将来传统白酒的衰落与其说是消耗者流失的效果，不如说是酒文化缺失的恶果。

　　由于这些年尽管国人疯狂喝酒，但对香型、年份、窖龄、固态、液态、勾兑等等常识一窍不通，喝了一辈子酒照旧个酒盲!

　　三. 勇敢创新并坚守酿造

　　勇敢创新并坚守酿造才能有用知足低度、淡雅、时尚、便宜的消耗需求。

　　80、90后面临就业、结婚、养家、自主的重重压力，必要一种既能多喝且不速醉的酒类饮品释放压力和宣泄情绪，同时因为他们的收入较低消耗价格必然倾向便宜。白酒必须关注这一重大群体的消耗需求，勇敢突破清规戒律，创新工艺技术，打破香型界限，生产真正知足新一代口感、价位、文化、社交等需求的产品

　　四. 把握新一代的消耗成长规律

　　从父辈的口碑中他们知道或了解一些传统固态白酒的益处，只不过因为经济收入较低消耗不起较贵的传统风格白酒，或者经常聚会比拼饮酒不适合大量饮用而已。

　　但是，随着年龄和阅历的增加，随着经济收入和社会地位的提拔，其消耗观念也会发生改变。40岁之后就会慢慢沉下心来思考体会传统白酒的文化和价值的，开始回归或适度接纳传统白酒，由于他们的心里已经积累了对灿烂悠长的白酒文化的神秘感和求知欲。

　　因此，切不可将新一代的将来需求拒之于传统白酒门外，白酒在面对消耗趋势转变的潮流中必要岑寂分析，把握消耗成熟规律，做好迎合与指导。在新一代步入社会的前十年消耗期，一方面要自动创新产品，缩小与80、90的代沟;另一方面，白酒业必要坚守传统和做好酒文化的普及。

　　五. 勇敢创新渠道营销模式

　　围绕复活代的消耗场景勇敢创新渠道营销模式。

　　这是时尚消耗文化和互联网革命催生的趋势。在传统白酒消耗文化下，人们受端庄的仪式感和强烈的目的性制约，对于宴请的时间、地点、档次等考虑过多，形成了唯有到匹配的酒店才去消耗的风俗，因而消耗场景基本被固化在了某类某个餐饮店。

　　而新一代消耗者对于白酒消耗则没有那么多的清规戒律，他们喜好随性随机随意，由于聚会的都是小伙伴，而且大多喜好热闹场合。因此消耗场所不再局限于正规的餐饮店

　　所以，将来的营销触角必须到达这些场所，而且营销模式及沟通体例也必须创新以适应消耗场景的必要。在互联网消耗时代的背景下，传统的父辈虽不拒绝网购，但长期形成的实体店购买风俗照旧难以改变。

　　而新一代绝对是网络消耗的主力军，大数据证实，80%以上的网络消耗者是80、90后。尽管目前白酒网销份额不足3%，但是随着体验营销的落地和线上线下产品及价格的同一，电商将成为白酒的主销渠道之一。

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