导读：华人首富李嘉诚，出生于1928年，今年88岁。当记者问到李嘉诚的退休计划时，他如许说道：“我已做好退休预备，但如今还没有这个计划。我天天都乐于为股东或基金会支出时间和精力，数十年如一日，我可能是公司请病假最少的人之一。”

古人云：一勤天下无难事。“用功”可以说是从古至今几乎所有的成功者都在践行的真理。然而更多的人则把成功依靠于“用功”之外的无意性。

对于此，李嘉诚认为：“用功是小我成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一小我所获得的报酬和成果，与他所支出的努力是有极大的关系的。运气只是一个小因素，小我的努力才是创造事业的最基本条件。”

今日事今日毕，耽搁是恶习!

我有晚上在办公室加班的风俗，由于白天应酬太多，有个员工也跟我一样，晚上经常出如今公司办公室里。我就跟他说：“不要太晚，细致歇息。”他说：“今天还有工作没完成，做完就歇息。”有一天晚上，我发现他走了，可过了一下子又回来了，我曩昔问他，他说在路上忽然想起电脑体系的一个数据弄错了，所以立刻回来，改了再回家。他的这种敬业精神深深打动了我，后来公司成立一家新部门，我让他做了部门经理。由于工作交给他，不会延迟在他手里，我放心。他如今已经是公司的副总。

——摘自《李嘉诚自传》

李嘉诚的办公室陈设特别很是简单，桌面上干净得一张纸都没有，由于多年来他坚持“今日事今日毕”。

这就是李嘉诚，他就是如许的一个不耽搁的人，李嘉诚的世界里没有耽搁，在他看来，每一个憧憬将来的人都要做到“今日事，今日毕”。不论是谁，管理者也好，员工也罢，只要有了耽搁如许的恶习，那么他的进取心就肯定会渐渐削减，最终丧失。每小我在快要取得成绩的时候，每每由于一个懒惰的念头而摒弃了一秒钟，而这一秒钟就是最大的错过。

李嘉诚在管理企业的时候，最看重的就是时效性，一个管理者是没有能力去承担耽搁带来的损失的。唯一的办法就是，从如今开始，今日事，今日毕。凡是能及时完成的工作他必然很快就支出努力。对于他来说，耽搁虚耗的不仅仅是时间，还有财富和荣誉。

快十分钟的表：用用功占尽先机!

假如你只是站着不动，天然不会伤到脚趾，你走得越快，伤到脚趾的可能性越大，但是同样，你能达到某个机会的可能性越大。最紧张的是早上的事下战书必须有决定或答复。如果下战书发生的事特别很是复杂，则必须24小时内答复，我的手表总拨快10分钟以便定时出席下一个约会。

——摘自《李嘉诚自传》

将手表调快10分钟是李嘉诚多年以来养成的一种风俗。在李嘉诚看来，这就是一种捉住机遇的体现。在商场中有所收获的人，肯定都是勤劳的、善于把握先机的人。天天提前10分钟，就意味着天天多10分钟的机会。

在李嘉诚的眼里，什么是先机?当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶快做，这就是机会，做早就是先机。当有50%的人知道时，你做个消耗者就行了。当超过50%时，你看都不用去看了!这是使李嘉诚常胜不败的一个紧张因素。透过这个“先机”要诀，我们不难发现，赶快、做早等字眼无不传递着一个紧张的信息，那就是——用功。

李嘉诚的用功风俗是年少时在茶楼养成的，这也为李嘉诚往后取得的商业成就铺垫了基础。广东人风俗喝早晚茶，大清早就有茶客上门。故茶楼规定必须在早上5时开始为客人预备茶水茶点。为此，李嘉诚的闹钟总是调快10分钟响铃，如许，天天他都是最早一个赶到茶楼，为的就是能够让本身随时走在别人的前面。长期以来养成的风俗让李嘉诚将“争先”视为经商的头号要诀。

当塑胶花厂办起来之后，李嘉诚便开始琢磨，如何让这家厂子办得红红火火，如何成为塑胶业的佼佼者?

为此，李嘉诚自动向行业的专家扣问有关塑胶花的知识，并且亲自学习先辈技术。当得知生产塑胶花的公司缺勤杂工的时候，李嘉诚随即到这家公司报名，从勤杂工人做起，以打工的体例体系地学习制造工艺，十分虔敬地向工友请教有关技术。如许，李嘉诚很快便掌握了塑胶花的技术。正是这种用功，让李嘉诚最终成为了一代“花王”，也为他往后的事业发展奠定了坚实的基础。

李嘉诚创业之初所处的那个时代，因为信息寡劣，几乎是谁用功谁就有可能捡个金元宝。也正是由于如许，李嘉诚将“塑料花”的生意做到了全世界。现在，用功虽说不再是创业营商的唯一因素，但依旧是其中特别很是紧张的一点。

向成功开拔：

外观要谦虚，心里要骄傲

“取得成就”和“真正成功”有着天渊之别。要做一个比成功更成功的人，拥有特长、技能、学历、人际网络或经验只是基本功，更紧张的是要确立你与众不同的品质和看世界的角度。

——摘自《活出你的故事》

1946年，在塑胶厂贩卖业绩如日方升的势头下，18岁的李嘉诚便被提升为部门经理，统管产品贩卖。两年后又晋升为总经理，全盘负责日常事务。他已熟稔倾销工作，可也深知生产及管理是他的微弱之处。李嘉诚是用功的，他并不曾由于这不是他目前的工作而摒弃学习，而是一点一滴地渗透贩卖的本质。他每日除了处理好总经理应该做的事情外，总是蹲在工作现场，身着工装，同工人一道工作，实验每道工序的详细操作过程。

其中，有一个小插曲很值得一提：

有一次，李嘉诚站在操作台上割塑胶带，竟然不慎把手指割破，鲜血直流。性格倔犟的李嘉诚并没有吭声，而是本身暗地里敏捷缠上胶布，又继承操作。不想，事后伤口发炎，很是紧张。他这才到诊所去看大夫，幸好没有落下后遗症。

据说，很多年后这件事被一位记者知道了，这位记者向李嘉诚提及这事，诙谐地说：“您的经验，是以血的代价换得的。”李嘉诚微笑道：“也许不好这么说，那都是我愿做的事，只要你愿做某件事情，就不会在乎其他的。”

就如许，李嘉诚以本身的用功和聪颖，很快就掌握生产的各个环节。掌握各个环节的益处就是：重大的贩卖网络被李嘉诚缜密地建立起来了。贩卖及生产势头开始由于和谐连贯而变得日臻完美。

李嘉诚成为塑胶公司的台柱，同龄人中的卓异者、佼佼者。20岁出头的他，就爬到打工族的最高位置，做出了令人倾慕的业绩。

面对如许的业绩，李嘉诚应该得偿所愿。然而，在他的人生字典中没有“知足”两个字。这一次，他决定脱离。关于脱离，他并没有分外挣扎，他已经对本身充满信念了。

当李嘉诚说出辞职的话时，我们很难想象老板的态度。不过，老板终究是伶俐的，他并没有诘问诘责李嘉诚“羽毛丰满，不记种植重视之恩”，而是约李嘉诚到酒楼，设宴为他辞工饯行，这令李嘉诚十分感动。

李嘉诚怀着愧疚之情脱离塑胶裤带公司，他不得不走这一步。这是他人生中一次庞大迁移转变，从而迈上充满艰辛与盼望的创业之路，开始新的人生搏击。

谦虚的态度、骄傲的心里，用功的工作，这三点是新时代企业家不可或缺的品质，也是在实际历练中经得起检验的成功法宝。